人力资源师模拟试题6篇

发布时间:2021-10-01
人力资源师模拟试题6篇

人力资源师模拟试题6篇 第1篇


包装策略主要包括( )。

A.相似包装策略

B.差别包装策略

C.组合包装策略

D.复用包装策略

E.附赠品包装策略

正确答案:ABCDE
包装策略主要有以下几种:①相似包装策略。企业生产的各种产品,在包装上采用相似设计,体现共同特征。②差别包装策略。即各种产品都有自己的包装设计,体现各自的特色。③组合包装策略。即将相关产品配套放在同一包装物内一起出售,如系列化产品包装。④复用包装策略。即包装内产品用完之后,包装物本身还可作其他用途使用,通过提供给消费者额外利益而扩大产品销售。⑤附赠品包装策略。即在包装上或包装内附赠奖券或实物,以吸引消费者购买。


群体和组织层面的绩效薪资包括( )等。

A.收益共享

B.奖金共享

C.利润共享

D.加薪共享

E.员工持股

正确答案:ACE
群体和组织层面的绩效薪资包括收益共享、利润共享、员工持股等,能够强化和鼓励员工为部门或组织的最大利益升华个人目标。那些希望形成较强团队意识的组织的一种做法,就是以群体绩效为基础的薪资设计,通过把团队绩效和个人报酬相联系,来调动员工为团队的成功做出额外贡献的积极性。


办事公道的含义是指什么?

正确答案:
(1)我们在办事情、处理问题时,要站在公正的立场上 
(2)对当事双方公平合理、不偏不倚,按照一个标准办事


心理测量的工具是( )。

A.物理测量

B.心理测验

C.物理测验

D.情商测验

正确答案:B


关于组织结构,下列表述正确的是( )。

A.矩阵制的最大特点在于具有双道命令系统

B.子公司在法律和经济上均无独立性,不是独立的法人企业

C.直线制适合于那些经营规模大,生产经营业务多样、市场差异大的企业

D.直线职能制中的职能管理部门与业务部门的关系是一种领导关系,而非指导关系

正确答案:A
B项,子公司是指受集团或母公司控制但在法律上独立的法人企业,有独立的法人财产;C项,直线制适用于那些规模较小或业务活动简单、稳定的企业;D项,直线职能制中的职能管理部门与业务部门的关系是一种指导关系,而非领导关系。


企业组织机构外部环境主要指( )。

A.政治和法律环境

B.经济环境

C.科技环境

D.社会文化环境

E.自然环境

正确答案:ABCDE


收入差距的衡量指标是( ).

A.国民收入

B.基尼系数

C.人均GDP

D.需求弹性

正确答案:B
B【解析】在现代经济学中,对于收入差距的衡量指标,有洛伦茨曲线、基尼系数、库兹涅茨比率、人口(或家庭)众数组分布频率、帕累托定律等.最常用的是基尼系数,它具有方法简单(用一个介于0~1之间的数值即可表示居民内部收入差距程度)和可比性强的特点.


调查的具体内容可以是调查单位的数量特征也可以是调查单位的品质特征,属于一个企业数量特征的有( )。

A.所有制性质

B.平均工资

C.产量

D.企业规模

E.员工人数

正确答案:BCDE


下列选项中属于人力资源成本核算过程的有()。

A 人力资源管理成本项目、建立成本核算项目

B 确定具体项目的核算方法

C 制定本企业的人力资源管理标准成本

D 统计与控制人力资源管理实际成本支出

E 审核和评估人力资源管理实际成本支出

正确答案:ABCE


人力资源师模拟试题6篇 第2篇


360度考评中,客户评价要求客户对员工的( )进行评价。

A.心理素质

B.服务态度

C.沟通能力

D.服务质量

E.工作数量

正确答案:BD
BD【解析】客户评价,即让客户对员工的服务态度和服务质量进行评价。这种评价方式对从事服务业、销售业的人员特别重要。因为顾客是产品和服务的直接接受者,他们最清楚员工的服务质量和服务态度,以及行销技巧等方面的表现。


绩效考评的标准包括( )。

A.分解提问标准

B.分解等级标准

C.综合提问标准

D.综合等级标准

E.结构等级标准

正确答案:AD
绩效考评的标准一般有两种:①综合等级标准,是将反映绩效考评指标内涵及外延等诸方面的特征进行综合,根据反映考评指标综合程度的不同,按顺序进行等级划分并指派一定的分值。②分解提问标准,是将反映考评指标内涵和外延等诸方面的特征独立并列,对独立并列的特征采用一定的表述方式进行提问,考评者可以根据提问的内容作出具体的判断,考评者回答每一个提问时,可以在3~9个等级的具体描述中作出选择。


人员录用效用的计算公式为( )。

A.人员求用效用=录用人数/招募总成本

B.人员录用效用=应聘人数/招募期间的费用

C.人员录用效用=被选中人数/选拔期间的费用

D.人员录用效用=正式录用的人数/录用期间的费用

正确答案:D
教材第83页


简述薪酬调查的作用。(P271、272)(4分)

正确答案:
1)为企业调整员工的薪酬水平提供依据。 2)为企业调整员工的薪酬制度奠定依据。 3)有助于掌握薪酬管理的新变化和新趋势。 4)有利于控制劳动力成本,增强企业竞争力。


并不是每次出现良好行为都给予强化,称为( ).

A.不定期强化

B.间歇强化

C.连续强化

D.完全强化

正确答案:B


招聘申请表的设计主要是根据( )来确定。

A.招聘主管

B.职务说明书

C.招聘计划

D.人力资源规划

正确答案:B
B【解析】一般来说,招聘申请表的内容要根据职务说明书来设计,每个栏目均有一定的目的,不要繁琐重复。同时,设计申请表时,要符合当地有关法律和政策的要求。


根据案例,回答问题:

H省民生生物工程有限公司是一个集科研、生产和销售为一体的高科技企业,由心血管肿瘤研究所和香港国际好时药业公司合作创办。

公司成立以来,以H省名医张圣手的家传秘方和现代中医理论为基础,以早期发明并先后获得国际大奖的心血管通片为龙头,借鉴和采用香港国际好时药业先进的管理和质量保证体系,先后推出了一系列优秀产品,并同时培养了大批技术人才和销售精英,创建和完善了完整的市场管理制度。

随着产品线及人才队伍的壮大成熟,民生生物工程有限公司已成为一家独具竞争力的企业。2007年以来,公司的新药研制与开发业务量有了较大的增长。不久前,该公司通过互联网公开发布了招聘数十名医药销售代表的广告。

此后陆续有不少应聘者寄来了应聘申请书,经过初步筛选,公司决定对其中20人进行面试。

设想你为民生生物工程有限公司的人力资源主管,请设计一个面试方案。并说明面试应注意的问题。

正确答案:
(1)面试方案
面试问题应能考察应聘人员的专业知识与技能、人际交往能力以及其综合能力、道德水平等。具体评价要素与问题如表2—7所示。

(2)面试提问时应注意的问题
①简历并不能代表本人,应对应聘者提供的材料进行提问,鉴别材料的真伪;
②工作经历比学历重要,应了解应聘者过去的实际表现而不是对未来承诺;
③通过了解应聘者过去工作经历中的一些关键细节,判断其能力,而不要轻信应聘者自己的评价;
④通过应聘者的工作经历分析应聘者的价值取向,而不轻信应聘者的自己观点;
⑤有意提问一些矛盾的问题,引导应聘者作出可能矛盾的回答,来判断应聘者是否有撒谎等。


关于胜任特征模型的应用,表述错误的是( )。

A.胜任特征模型有助于完善岗位责任说明书

B.岗位薪酬因子评价要素可以根据胜任特征模型来设定

C.基于胜任特征模型的行为评价应在绩效考核中占主导地位

D.基于胜任特征模型的员工培训,可以突出表现优异行为特征的内容

正确答案:C


简述参与型培训法中自学的优点。(考点:教材第149页)

正确答案:


人力资源师模拟试题6篇 第3篇


行为锚定等级评价法的优点有( ).

A.考评更加精准

B.考评标准明确

D.考评维度清晰

C.反馈功能较好

E.实施的费用低

正确答案:ABCD
ABCD【解析】行为锚定等级评价法的优点包括:对员工绩效的考量更加精确.绩效考评标准更加明确,具有良好的反馈功能,具有良好的连贯性和较高的信度,考评的维度清晰.行为锚定等级评价法设汁和实施的费用高.比许多考评方法费时费力.


天气预报说“明天白天,晴,风力一二级”,几位朋友邀你第二天外出游览,当大家正兴致勃勃地玩耍时,突然天降大雨.你会( ).

A.谴责天气预报不准确

B.诅咒天公捉弄人

C.责备自己决策错误

D.觉得雨中游历别有情趣

正确答案:



下列不属于岗位评价方法的是( ).

A.岗位排列法

B.要素合并法

C.岗位分类法

D.因素比较法

正确答案:B
B【解析】工作岗位评价的方法主要有四种:排列法、分类法、因素比较法和评分法.


( )不具有法律效力。

A.立法解释

B.任意解释

C.司法解释

D.行政解释

正确答案:B


薪酬结构一般包括( )

A.固定薪酬

B.浮动薪酬

C.特殊津贴

D.技能薪酬

E.职务职能薪酬

正确答案:AB


( )是指预定的战略目标或标准,是战略控制的依据。

A.战略测评标准

B.战略实施标准

C.战略评价标准

D.战略计划标准

正确答案:C
战略评价标准是指预定的战略目标或标准,是战略控制的依据。一般由定量和定性两方面的标准组成。


坚持集体主义的要求是( )。

(A)把集体利益放在第一位

(B)集体利益高于个人利益

(C)为集体利益而放弃个人利益

(D)必要情况下为集体利益赢牺牲个人利益

正确答案:ABD


路径一目标理论认为的领导行为主要包括( ).

A.反馈型

B.指导型

C.支持型

D.参与型

E.成就导向型

正确答案:BCDE
BCDE【解析】略.


从业人员劳动报酬包括( )。

A.外籍及港澳台人员的劳动报酬

B.社会保险费用总额

C.聘用的离退休人员的劳动报酬

D.在岗员工工资总额

E.留用的离退休人员的劳动报酬

正确答案:ACDE
教材第253页


人力资源师模拟试题6篇 第4篇


职业理想的层次越高,从业人员( )。

A.工作干劲越大

B.潜能发挥得越充分

C.越容易产生这山望着那山高的心态

D.越是难以管理

正确答案:AB


以下关于劳动环境优化的说法错误的是( )。

A.色彩可以调节情绪

B.照明亮度越高越好

C.色彩可以降低疲劳度

D.不同环境照明度不同

正确答案:B
劳动环境优化涉及的范围很广,主要包括:照明与色彩、噪声、温度与湿度和绿化。在照明与色彩中,通常,照明亮度越高,看得越清楚,但如果亮度过高,反而会造成眩目、看不清楚。一般应以人眼观察物体舒适度为标准。在劳动环境中的不同地点,照明度应有所区别。在劳动环境中选用适当的色彩,色彩不仅可以调节人的情绪,还可降低人的疲劳程度。


( )是指一国在一定时期内生产的最终产品和服务按价格计算的货币价值总量:

A.总需求

B.国民收入

C.总供给

D.国民生产总值

正确答案:C
【解析】总供给是指一国在一定时期内生产的最终产品和服务按价格计算的货币价值总量。
从产品和服务的生产看,总供给取决于用于生产的各类生产要素投入的总觌模;从收入分配看.它是一定时期内要素投入而获得的收入总和。所以,总供给等同于一定时期的国民生产总值或国民收入。


是指各个相邻的工资等级浮动幅度在数值上的交叉程度。

A.工资差距

B.工资档次

C.等级重叠

D.浮动幅度

正确答案:C
C【解析】等级重叠是指各个相邻的工资等级浮动幅度在数值上的交叉程度。一般来说,各个工资等级工资浮动的幅度越大,等级重叠度也就越高;反之亦然。


传统的特质理论( )。

A.忽视了下属的需要

B.指明了各种特质之间的相对重要性

C.重视情境因素

D.在解释领导行为方面十分成功

正确答案:A


不同工作性质的员工有不同的奖金分配办法,下列说法正确的有( )。

A.企业效益奖金适合所有员工的分配奖励

B.中高级管理岗位重保障

C.计件工资适合生产和服务人员奖励范围

D.非关键岗位重激励

E.销售提成工资适合销售人员

正确答案:ACE
ACE【解析】不同员工的奖金分配原则依据的是不同岗位的工作性质,一般来说非关键岗位重保障,中高级管理岗位重激励。不同工作性质的员工有不同的奖金分配办法。企业效益奖金适合所有员工的分配,计件工资适合生产和服务人员,销售提成工资适合销售人员。


岗位名称的分析主要包括( )

A.工种

B.内容

C.职务

D.职称

E.等级

正确答案:ACDE


经济性裁员的条件主要有( )。

A.用人单位濒临破产进行法定整顿期间

B.用人单位生产经营发生严重困难确需裁减人员

C.用人单位产品结构调整期间

D.用人单位外迁期间

E.用人单位产品滞销期间

正确答案:AB
AB【解析】经济性裁员的条件包括:①用人单位濒临破产进行法定整顿期间;②用人单位生产经营发生严重困难确需裁减人员。当这些条件出现时,裁减人员,应向工会或全体职工说明情况,听取工会或职工的意见,并要向劳动行政部门报告。


题干如上:半年后,王芳又找到了工作,说明再就业服务中心( )。

A.对下岗职工建档建卡

B.为下岗职工发放基本生活费

C.积极促进下岗职工再就业

D.执行收支两条线管理

正确答案:C


人力资源师模拟试题6篇 第5篇


企业集团是一种新型的组织结构模式。其构成包括( )。

A.持股成员企业层

B.控股成员企业层

C.参股成员企业层

D.协作成员企业层

E.核心企业

正确答案:BCDE
考点:教材第6页


当年和你关系很好的同学找你,要你帮助他找工作,你会( ).

A.如有可能,第一个想到的是把他介绍给自己所在的公司

B.向其他单位推荐自己的同学

C.先给他一点钱渡过难关,然后让他自己想办法找土作

D.说明情况,要他自己想办法找工作

正确答案:D



劳动合同不具备( ),依然可以成立。

A.协商条款

B.法定条款

C.约定条款

D.劳动纪律条款

正确答案:C


组是企业中最基本的协作关系和协作形式。

(A)作业

(B)管理

(C)执行

(D)操作

正确答案:A


观察法是进行信息调研与收集的主要方法之一,一般可以从三个方面中选择一个或多个方法而使用观察法,这三个方面是( )

A.直接观察法

B.间接观察法

C.阶段观察法

D.工作表演法

E.现场工作法

正确答案:ABD


即在绩效管理末期,主管与下属就本期的绩效计划的贯彻执行情况,以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。

(A)绩效计划面谈

(B)绩效知道面谈

(C)绩效考评面谈

(D)绩效总结面谈

正确答案:C


对求职者的信息掌握较全面,招聘成功率高的员工招聘方式是( ).

A.校园招聘

B.借助中介

C.猎头公司

D.熟人介绍

正确答案:C
C【解析】猎头服务的一大特点是推荐的人才素质高,对于高级人才和尖端人才,用传统的渠道往往很难获取,采用猎头服务能满足对人才的需要.猎头公司往往对单位及其人力资源需求有较详细的了解,对求职者的信息掌握较为全面,而且在供需匹配上较为慎重,成功率比较高.


工资集体协商的内容包括( )。

A.工资指导线

B.工资支付办法

C.工资协议的期限

D.工资协议的违约责任

E.奖金、津贴、补贴等分配办法

正确答案:BCDE


路径—理论的领导行为类型是( )。

A.反馈型

B.指导型

C.支持型

D.参与型

E.成就导向型

正确答案:BCDE


人力资源师模拟试题6篇 第6篇


关于劳动争议仲裁说法错误的是( )。

A.仲裁主体具有特定性

B.仲裁程序具有特定性

C.仲裁对象具有特定性

D.仲裁实行强制的原则

正确答案:B
B【解析】劳动争议仲裁是劳动争议仲裁机构根据劳动争议当事人一方或双方的申请,依法就劳动争议的事实和当事人应承担的责任做出判断和裁决的活动。其特征为:①仲裁主体具有特定性;②仲裁对象具有特定性。仲裁施行强制原则.只要劳动争议当事人一方提出仲裁申请即能引起劳动争议仲裁程序的开始,并且施行仲裁前置、裁审衔接制。


在绩效管理中,通过对下属员工采取惩罚的手段,以防止和克服他们绩效低下的行为.属于绩效改进策略的( ).

A.正激励策略

B.预防性策略

C.负激励策略

D.制止性策略

正确答案:C
C【解析】负激励策略也可以称为反向激励策略,它对待下属员工与正激励策略完全相反,采取了惩罚的手段,以防止和克服他们绩效低下的行为.


成绩记录法具备( )的优点。

A.有效性

B.全面性

C.经济性

D.准确性

正确答案:A


回答5~8题:

王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员,他不仅拥有精湛的电脑程序技术,还拥有良好的经营管理能力。最近他想调任销售或财务经理的职位,然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法,最后他辞了职,自己开了一家小型电脑公司。

王某的辞职说明该公司未做好( )方面的工作。

A.招聘与录用

B.薪酬设计

C.职业生涯管理规划

D.员工的社会保险

正确答案:C


以下( )是人力资源管理的要素

A.获取

B.整合

C.保持

D.激励

正确答案:ABCD


在面试评价阶段,运用评语式评估的缺点是对应聘者之间不能进行( )比较。

(A)横向

(B)同一指标

(C)纵向

(D)多个指标

正确答案:A


企业法定代表人对本单位的安全生产负( )。

A.全面责任

B.安全生产技术领导责任

C.直接责任

D.安全生产技术监督责任

正确答案:A
安全生产责任制度是从企业组织体系上规定企业各类人员的劳动安全卫生责任,使各个层次的安全卫生责任与管理责任、生产责任统一起来。其中,企业法定代表人对本单位安全卫生负全面责任。


我国企业内部劳动规则的效力具体体现为( )

A.内部劳动规则必须在本单位内部全面实施,劳动过程中的各种劳动行为和用工行为都必须受劳动规则的约束

B.职工与用人单位因执行内部劳动规则发生争议,应当依法定的劳动争议处理程序予以处理

C.内部劳动规则不可以作为劳动合同的附件

D.劳动合同可以作为劳动合同的附件,前提是劳动规则的效力必须合法

正确答案:ABC


我国工伤保险费按工资总额的一定比例由( )缴纳。

A.职工

B.工会

C.用工单位

D.企业上级主管部门

正确答案:C