2022项目管理师考试真题精选及答案8辑

发布时间:2022-02-21
2022项目管理师考试真题精选及答案8辑

2022项目管理师考试真题精选及答案8辑 第1辑


项目范围变更控制系统是:( )

A.一个已形成文件的正式步骤集合,用于定义变更正式项目文件的步骤

B.一个已形成文件的过程,用于应用技术或行政指令及监督确认并记录任务职能和物理特征。并记录和汇报变更,控制变更,以及审计任务和系统来审核是否符合要求。

C.一套变更项目范围的步骤,包括授权变更所必须的文书工作.跟踪系统和批准级别。

D.项目所必须的,这样在审核和批复前就不能变更范围管理计划。

正确答案:C


一个项目有3条关键路径。这时项目意味着什么?

A、 降低了管理的难度

B、 增加了项目风险

C、 要求更多人手

D、 这种情况不可能出现

正确答案:B


92 The main player in project communication is the

A. sponsor

B. project manager

C. functional manager

D. functional team

E. All of the above

正确答案:B


项目经理和团队利用 来对合同绩效提供额外的控制和衡量, 并且描述要由工作团队或工作中心来做的工作。

a. 工作包

b. 工作任务

c. 账户码

d. 整合点

正确答案:A


105 You are managing an internal project where a vice president from the user group is acting as the sponsor. You have just been informed by your team that the critical path has slipped by three weeks. You should:

A. Immediately inform. the sponsor and ask for advice

B. Do nothing until the slippage occurs

C. See the sponsor after you have evaluated alternatives, recommendations, and performed an impact analysis

D. Look for someone to blame before you see the sponsor

E. Inform. your senior management of the problem and tell them that you will get back to them after you assessed the situation

正确答案:C


62 The ability to get an individual or group to perform. a given task is best described as:

A. Authority

B. Power

C. Influence

D. Leadership

E. Coerciveness

正确答案:B


● The scope baseline/project charter is prepared by the:

A Project manager

B Project manager and project office

C Project manager, project office and functional team

D Project manager, project office, functional team and project sponsor

E Project manager, project sponsor and customer/user

正确答案:E


2022项目管理师考试真题精选及答案8辑 第2辑


102 Utility Theory:

A. considers the risk propensity of the decision makers.

B. is based on proven statistical methods.

C. deals with the usefulness of the end product.

D. is a key element of ISO 9000

E. B and C

正确答案:A


在做好项目成本结果概率分布后,有15%可能被超过的估算大约( )一个标准差

A.低于平均数

B.高于中数

C.高于平均数

D.高于中数

正确答案:C


当在一个学习曲线learning curve的环境中工作时创立一个薪酬与工作表现相结合的理念最有效的方法是在根据( )向团队人员提供个人工资加红利

A.个人劳动生产率

B.成本效益分析

C.集体或团队生产率

D.由项目经理建立的申斥体系

正确答案:A


用于决定经济成本, 环境影响, 经济回报和成功概率的方法和技术,被称为:

a. 可行性研究

b. 材料单

c. 计划评审技术PERT图

d. 管理储备

正确答案:A


The Cost Performance Index is computed as:

A . budget cost of work performed divided by actual cost of work performed

B . budget cost of work performed minus actual cost of work performed

C . budget cost of work performed minus budget cost of work scheduled

D . budget cost of work scheduled divided by budget cost of work performed

E . actual cost of work scheduled divided by budget cost of work performed

正确答案:A


19 "Paraphrasing" is most closely associated with which part of the communication process? A. encoding

B decoding

C. barriers

D. feedback

E. None of the above

正确答案:D


131 The most effective team motivator is:

A. the visibility of the team's contribution

B. the satisfaction of meeting a challenge

C. understanding the importance of the project

D. the individual's professional challenge

E. All of the above

正确答案:A


2022项目管理师考试真题精选及答案8辑 第3辑


如果项目A的净现值为30000美元,项目B的为50000美元,那么选取B的机会成本是多少?( )

A.23000美元

B.30000美元

C.20000美元

D.50000美元

正确答案:B


以下哪个工具用于行政收尾( )

A.项目档案

B.项目产品文档

C.绩效报告方法

D.采购审计

正确答案:C


155 Which one of the following is not an acquisition method?

A. advertising

B. invitation

C. negotiation

D. purchase

E. all are acquisition methods

正确答案:A


见下表

月份 BCWS BCWP ACWP

六月 34000 34000 33000

七月 18000 16000 20000

八月 58000 60000 66000

根据上表八月份的成本进度的比较与七月的对比表明方差值$已经__________比率变化已___________( )

A.变糟变糟

B.变糟改进

C.改进增加

D.改进变差

E.都不对

正确答案:E


以下哪一项工具或技术用于项目启动?( )

A.确认替代方案

B.配置管理

C.决策模式

D.分解

正确答案:C


25 Obtaining team commitment depends on:

A. clear and interesting job assignments

B. consensus on project goals

C. involvement in developing task objectives

D. All of the above.

E. B and C

正确答案:E


172 Variables quality data are:

A. quantitative or qualitative data

B. quality data for which the product or service is designed and built

C. reflect measurements on a continuous scale of a characteristic of the produce or service

D. Indicate management's understanding of the concept of variability

E. B and C only

正确答案:E


2022项目管理师考试真题精选及答案8辑 第4辑


一个项目经理正项目预算同时想使用适当的资源完成稳固的质量控制程序。它的项目成本大约是$110.00,他应当在项目预算中对质量的预算最少做多少?

a. $10,000

b. $7,500

c. $6,135

d. $3,300

e. $5,500

正确答案:D
d [典型的项目有3%--5%的质量投入成本。]


148 Work packages are used to:

A. Represent units of work at a level where work is performed.

B. Clearly distinguish one work package from all others assigned to a single functional group.

C. Limit the work to be performed to relatively short periods of time.

D. All of the above.

E. A and B only

正确答案:D


● Excessive flexibility in specifying requirements will _____ the likelihood of time overruns.

A Reduce.

B Eliminate.

C Double

D Increase

E Not affect

正确答案:D


A program can best be described as:

AA grouping of related activities which last two years or more

BThe first major subdivision of a project

CA grouping of projects, similar in nature, which support a product or product line and have no definable end point

DA product line

EAnother name for a project

正确答案:C


在众多跨职能活动中,哪类组织最有效?( )

A.矩阵组织

B.项目型

C.职能型

D.任何组织

正确答案:A


项目协调者类型和项目促进者类型的组织形式之间主要区别在于:( )

A.在项目促进者类型的组织形式中,员工们通常对项目没有比较稳固的承诺

B.项目协调者通常不能以个人名义做出或执行项目决策

C.项目促进者只是作为管理层和项目团队之间的媒介存在

D.项目协调者负责向组织中更高层的经理人员进行报告

正确答案:D


大多数项目实施过程中会出现一些变更,使得项目最终的结果可能偏离最初预期的效果。因此,作为项目经理,你需要尽量地减小变更的影响,并确保在这些变更发生的时候能得到适当的管理。一种可以帮助你达到这个目的的方法是保持项目最初定义的范围和整体的业绩基线。以下这些做法中哪一项不能帮助你达到这个目的?( )

A.拒绝新的变更

B.接受出现的各种变更,并将其与原有的基准线相结合制作出新的基准线

C.持续不断地管理基准线上出现的变化

D.确保项目范围变更在产品范围变更中得到反映

正确答案:A


2022项目管理师考试真题精选及答案8辑 第5辑


在一个网络进度中的关键路径是( )

A.完成的最长时间

B.在其它工作之前必须完成的工作

C.在计划一个开始时间时可允许有灵活性

D.不会被计划浮动影响

E.以上全部

正确答案:A


下列哪一项被认为是一种加速折旧的方法( )

A.按年份累计折旧

B.直线

C.倍分下降平衡法

D.A及C正确

正确答案:D


115 In which of the following contract types is it easier to change the scope of the contract:

A. firm fixed price

B. fixed price plus incentive fee

C. cost plus percentage of cost

D. letter contract

E. None of the above.

正确答案:C


你是住宅建设的一个项目经理。作为一个项目经理,你必须特别注意建筑规范——特别是在质量计划过程中。你必须保证建筑规范在你的项目计划中得到了反映,因为——( )

A.标准和规定是质量计划的输入项

B.质量审计帮助保证项目质量与规定相符合

C.质量革新会带来成本

D.符合标准是质量控制的基本目标

正确答案:A


项目变更的三大起因是:

A、 更换项目经理或其他关键项目团队成员;高层管理更改了优先排序;合同上的困难

B、 时间、 资源或成本的相对重要性产生了变化;对可交付成果有了新的了解、技术上的不确定性

C、 就如何达到项目目标进行初次评估时出了错;有了关于可交付成果的新信息、新的要求

D、 职能经理做出的资源承诺不能兑现、成本超支、客户要求变更

正确答案:C


合同的语言有时会引起误解并对项目的完成情况产生负面影响。因此,应该有一个非正式的能相对较快地克服这些障碍的方法。一个方法是将有总理2的事情交给无利害关系的第三方来解决。这个过程叫做——( )

A.可供选择的争论解决方案

B.问题处理过程

C.指导性解决方案

D.诉讼调停

正确答案:A


你所在的项目的技术主管泰德提出了一项只要少量增加成本就能改善项目整体 质量的建议。项目控制官桑哈提出了一种能缩短项目时间但会减少产品性能的建议。你认为提高质量水平和加快项目进度都是非常重要的。尽管你相信泰德和桑哈能够相互学习,但是在大多数情况下他们之间是存在分歧的。因此你需要一个长期有效的、能解决冲突的方法。你决定要采用下列哪种方法?( )

A.对抗

B.问题解决

C.合作

D.缓和

正确答案:C


2022项目管理师考试真题精选及答案8辑 第6辑


在进行自制或购买决策后,你们公司决定对药品研究项目的管理工作进行外包。因为你们公司对项目管理是外行,不能完成了解合同所规定的管理服务范围。因此,最好是签订:

A、总价承包合同

B、固定价格激励合同

C、成本加比例成本合同

D、单价合同

正确答案:D


● Researching, organizing and recording pertinent information is called:

A Alternative analysis

B Information gathering

C Configuration management

D Post project analysis

E All of the above

正确答案:B


81 _____ is a receipt issued by a carrier for merchandise to be delivered to a party at some destination. A. Proforma invoice

B. Inspection certificate

C. Packing list

D. Bill of lading

E. None of the above

正确答案:D


下列哪一项是建立在一个较有能力的个人魄力之上( )

A.专家权力

B.奖励权力

C.参照权力

D.A及B

E.A及C

正确答案:C


以下因素中,哪一个对项目沟通需求有最大的影响?

a. 利害关系者职责关系

b. 外部信息需求

c. 技术的可用性

d. 项目组织结构

e. 期望的项目人员招募

正确答案:D
62.   d.  The project’s organizational structure
Forms of project organization range from functional to projectized. In each form, the project
manager, team members, and key stakeholders relate to one another in different ways.
Accordingly, communication plans must be developed to address the advantages and
disadvantages of each structure to ensure an optimum flow of communication among the
parties.
 


某项目经理刚刚得知某卖方增加了产品的成本,项目经理首先应该确定是否-----

A、 有足够的储备去处理变更

B、 另一个卖方能按照原定的成本提供产品

C、 另一个任务能节省预算

D、 任务是关键的项目活动

正确答案:A


一个质量管理计划的费用应按总项目的 被提取在预计中 ( )

A.10-12%

B.2-3%

C.6-8%

D.3-5%

E.超过15%

正确答案:D


2022项目管理师考试真题精选及答案8辑 第7辑


下列哪一项不属于非一致性成本 ( )

A.维护及校准

B.修理的质量承诺

C.废品

D.返工

正确答案:A


对用户需要而进行的明析定义通常是制定的直接基础 ( )

A.工作分解结构

B.功能要求

C.项目成本估算

D.终止的决定

正确答案:B


174 The most common form. of organizational communication is

A. Upward to management

B. Downward to subordinates

C. Horizontal to peers

D. Horizontal to customers

E. All of the above

正确答案:E


140 All of the following may hinder a person's ability to transmit/receive a message except: A. Unfamiliarity with topic

B. Withholding information

C. Assuming

D. Noise

E. Preoccupation

正确答案:A


A line manager possesses information which the project team needs, but withholds the information. The results in a(n):

A Blindspot

B Facade

C region of influence

D Communication power base

E None of the above

正确答案:B


计划评审技术(PERT)是项目进度安排的一种方法。在风险的上下关联上,PERT 比关键路径方法好,因为它处理_______同_______的关系。

a. 逻辑,成本估计

b. 逻辑,进度估计

c. 确定性,成本估计

d. 不确定性,进度估计

e. 确定性,进度估计

正确答案:D
d [PERT 最初用于处理一个特殊的时间进度框架内完成全部任务(确定的)的可能性。]


"滚动波 " 或 " 移动窗" 规划提供给项目团队

a. 在每个项目生命周期阶段中, 一个即时详细的工作描述

b. 制定了很好的工作分解结构WBS

c. 对项目后期要做的工作的初步描述

d. 质量控制方法

正确答案:C


2022项目管理师考试真题精选及答案8辑 第8辑


The Japanese Quality Control (QC) Circle movement motivated its participants in many ways. Which of the following represents the most important motivation for the QC circle participants?

A . improving the performance of the company

B . self-improvement

C . financial incentives

D . recognition among co-workers

E . strengthening of relationships between co-workers

正确答案:A


3 The quality objectives are approved in the conceptual stage of the project by the:

A. Project Engineer

B. Project Manager

C. Functional Manager

D. Quality Assurance Manager

E. Project Owner

正确答案:E


要知道项目真实状态,必须结合考虑下列哪一项:

a. 项目进度和成本分析

b. 项目进度和员工责任

c. 范围基准和管理计划

d. 成本分析和工作成果

正确答案:A


构成质量成本的五个主要内容是( )

A.预防评价内部失误外部失误及检测用设备

B.规格QA计划QC计划拒收件及收货物

C.人员培训回顾设备及拒收货物

D.样件设计构思生产构思培训及返工

正确答案:A


108 In which type of organization is team building likely to be most difficult?

A. Functional

B. Projectized

C. Matrixed

D. Project expediter

E. Project coordinator

正确答案:C


61 100 % inspection of output is:

A. the best proven method to ensure quality

B. is expensive, ineffective approach to quality management

C. can never be, justified

D. can still leave some defects undetected

E. B and D only

正确答案:E


用来预测项目完成日期的SPI运用的计算方程式是:( )

A.EV/AC

B.PV/EV

C.ACWS/PV

D.EV/PV

正确答案:D