企业人力资源管理师 文章列表

  • 22年企业人力资源管理师答疑精华7辑

    Monday, March 7, 2022

    22年企业人力资源管理师答疑精华7辑 第1辑关于办事公平公正,正确的说法是(  )。A. 只要本着公平公正的心处理问题,就能够做到公平公正 B. 每个人都有他对公平公正的看法,因此事实上的公平公正是不存在的 C. 对犯错误的当事人做出均等处罚是公平公正的核心 D. 公平公正是按照原则办事,处理问题合情合理,不徇私情答案:D解析:职业道德题目没有标准答案 ,请根据自己的理解答题,答案仅供参考。( )是指对行为的结果进行绩效考评和评价。 A.技能考评 B.观念考评 C.业绩考评 D.自我考评答案:C解...

  • 企业人力资源管理师历年真题8节

    Monday, March 7, 2022

    企业人力资源管理师历年真题8节 第1节企业人力资源战略规划的设计应当充分体现()等基本要素的统一性和综合性。A.远景 B.信念 C.目标 D.任务 E.策略 答案:A,B,C,D,E解析:企业人力资源战略规划的设计,应当充分体现“信念、远景、任务、目标、策略”等基本要素的统一性和综合性。为了区分员工的绩效水平,很多企业往往会将最终的绩效考评结果划分为不同的等级。从具体的划分方法来看,可以分为()。 A.绝对定级法 B.相对定级法 C.顺序法 D.综合分析法 E.常模分析法 答案:A,B解析:考评等级从具体...

  • 2022企业人力资源管理师考试题目下载8篇

    Monday, March 7, 2022

    2022企业人力资源管理师考试题目下载8篇 第1篇人才交流中心的特点,不包括(  ) A.一般建有人才资料库 B.针对性质 C.适于热门人才招聘 D.费用低廉答案:C解析:在全国各大中城市,一般都有人才交流服务机构。这些机构常年为单位服务。他们一般建有人才资料库,用人单位可以很方便地在资料库中查询条件基本相符的人员资料。通过人才交流中心选择人员,有针对性强、费用低廉等优点,但对于如计算机、通信等专业的热门人才或高级人才的招聘效果不太理想。企业薪酬管理的基本原则包括( ) A、对社会具有贡献性 B、...

  • 2022企业人力资源管理师考试题免费下载7卷

    Monday, March 7, 2022

    2022企业人力资源管理师考试题免费下载7卷 第1卷岗位评价的基本功能包括(  )。A.为实现薪酬管理的内部公平公正提供依据B.量化岗位的综合特征C.横向比较岗位的价值D.为企事业单位岗位归级列等奠定基础E.减少员工之间的攀比行为答案:A,B,C,D解析:岗位评价是在岗位分析的基础上,按照预定的衡量标准,对岗位的工作任务的繁简难易程度、责任权限的大小、所需的资格条件以及劳动环境等方面所进行的测量、评定和估价。岗位评价的基本功能包括:①为实现薪酬管理的内部公平公正提供依据;②量化岗位的综合特征;③横向比较岗...

  • 2022企业人力资源管理师历年真题8篇

    Monday, March 7, 2022

    2022企业人力资源管理师历年真题8篇 第1篇( )是指考评者仅凭下属最初的绩效信息,对考评期内的全部表现做出总评价。A.优先效应 B.首因效应 C.后继效应 D.近期效应答案:A解析:所谓优先效应是指考评者根据下属最初的绩效信息,对其考评期内的全部表现作出的总评价,以前期的部分信息替代全期的全部信息,从而出现了“以偏概全”的考评偏差。( )是指因集体合同的订立而获得利益并且受集体合同约束的主体。A:所有者B:集体合同的关系人C:经营者D:集体合同的当事人答案:B解析:集体合同的关系人是指因集体合同的订立...

  • 2022企业人力资源管理师考试题目下载6卷

    Monday, March 7, 2022

    2022企业人力资源管理师考试题目下载6卷 第1卷(2016年5月)()是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。 A.形态分析法 B.主体附加法 C.焦点法 D.二元坐标法 答案:A解析:P275-277 形态分析法是利用系统观念来网罗组合设想创造发明方法。其思路先把技术课题分解成为相互独立的基本要素,找出每个要素的可能方案(形态),然后加以组合得到各种解决技术课题的总构想方案。对于科技性组织的绩效考评,主要考评的指标应为()。A:工作成果 B:工作过程 C:工作方式 D:工作过程与工作成果答案:...

  • 企业人力资源管理师历年真题解析5卷

    Monday, March 7, 2022

    企业人力资源管理师历年真题解析5卷 第1卷因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的( )。A.有形支出 B.资本投入 C.无形支出 D.心理损失 答案:C解析:P425。第二,无形支出,又称为机会成本,它是指因为投资期间不可能工作,至少不能从事全日制工作而放弃的收入。 下列选项中属于与培训相关的档案应包括()。A:培训教师的教学及业绩档案 B:培训财物档案 C:培训工作往来单位的档案 D:培训经费管理制度 E:培训方案管理制度答案:A,B,C解析:本题考查的是与培训相关的档案材料。企业进行薪酬调查...

  • 22年企业人力资源管理师考试真题6辑

    Monday, March 7, 2022

    22年企业人力资源管理师考试真题6辑 第1辑(2015年11月)?()是适用于营销人员的薪酬支付制度。?A.计件薪酬制 B.提成薪酬制 C.浮动薪酬制 D.技能薪酬制 答案:B解析:P443-454 佣金薪酬制又称提成薪酬制,是主要用于营销人员的薪酬支付制度。它直接按照营销人员营销额的一定比例确定其薪酬报酬,是一种典型的绩效薪酬形式。内部招聘来源包括哪些?答案:解析:(1)内部提拔 (2)工作调换 (3)工作轮换 (4)重新聘用 (5)公开招募下列关于福利的描述正确的是(  )。A.奖金是福利的一...

  • 企业人力资源管理师考试答案6篇

    Monday, March 7, 2022

    企业人力资源管理师考试答案6篇 第1篇(  )是指领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色。以完成组织目标。A.结构维度 B.认可维度 C.关怀维度 D.尊重维度答案:A解析:结构维度指的是领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色,以完成组织目标。这样的行为包括向下属分派具体任务、规定工作绩效标准、强调工作期限、明确职责和关系、建立信息沟通的途径等。 目前我国企业冗员较多,人浮于事,实行(  )可以解决富余人员较多的问题。A.四八交叉 B.四班三运制 C.五班轮休制 D.四六工作制答案:D解析:四六工...

  • 22年企业人力资源管理师考试试题题库5节

    Monday, March 7, 2022

    22年企业人力资源管理师考试试题题库5节 第1节某知名重型机械工业公司,目前有员工400余人,生产工人占85%,公司的发展策略是以过硬的质量占领市场,因此公司的价值观强调质量第一。公司在人力资源管理方面起步较晚,原有的基础比较薄弱,尚未形成完整的管理体系,特别是在员工的薪酬方面,存在的问题比较突出,如一线工人工资3年没有进行调整,一直低于当地平均工资水平;同类岗位员工干好干坏、干多干少、干与不干一个样;一线工人工资明显低于行政管理人员等等,创业初期,由于公司人员较少,公司领导主要靠经验判断决定企业发展中的...

  • 企业人力资源管理师经典例题8辑

    Monday, March 7, 2022

    企业人力资源管理师经典例题8辑 第1辑SWOT分析法是对企业组织信息进行()最常用的方法。 A.财务报表分析B.可靠性分析 C.经济学分析D.数理统计分析答案:C解析:企业进行薪酬调查可选择的企业类型包括()。A:在全国同行业中的龙头企业 B:同行业中同类型的其他企业 C:与本企业构成人力资源竞争的企业 D:其他行业中有相似相近工作岗位的企业 E:在本地区同一劳动力市场上招聘员工的企业答案:B,C,D,E解析:在选择薪酬调查的具体对象时,一般来说,有以下几类企业可供调查时选择:第一类,同行业中同类型的...

  • 2022企业人力资源管理师真题下载9篇

    Monday, February 28, 2022

    2022企业人力资源管理师真题下载9篇 第1篇 EVA的不足之处包括()。A.EVA指标本身具有局限性 B.EVA的调整比较复杂、难度很大 C.EVA的概念、计算公式等尚未统一 D.EVA加剧了企业利益相关者的矛盾,无法形成共同目标 E.EVA会导致管理者更加流利短期行为,忽视企业长期利益 答案:A,B,C解析:P331 影响企业外部劳动力供给的因素有()A.社会就业意识 B.企业人员的自然流失 C.劳动力市场发育程度 D.地域性因素 E.社会择业心理偏好答案:A,C,D,E解析:影响企业外部劳动力供给的...

  • 22年企业人力资源管理师考试试题题库8章

    Monday, February 28, 2022

    22年企业人力资源管理师考试试题题库8章 第1章投射技术的特点包括()。A:人际互动性强 B:被测评者反应的自由性 C:测评目的的隐蔽性 D:内容的非结构性和开放性 E:用过去行为预测未来答案:B,C,D解析:投射技术起源于临床心理学和精神病治疗法,作为诱导被试者内心思想情感的一个手段。每当不宜直接提问或不宜暴露真正的研究目的时,便采用投射技术。投射技术具有以下特点:①测评目的的隐蔽性;②内容的非结构性与开放性;③反应的自由性。A项属于无领导小组讨论的优点;E项属于经验性面试的特点。《劳动法》的立法宗旨在...

  • 2022企业人力资源管理师考试真题及答案9章

    Monday, February 28, 2022

    2022企业人力资源管理师考试真题及答案9章 第1章简述人力资本管理与人力资源管理的关系。答案:解析:与人力资源管理不同的是,人力资本管理更强调人的价值大小的差异,因而更重视高存量人力资本 所有者的作用以及如何发挥他们的作用问题,也就是更重视对“知识员工”的管理或者对“企业家 和技术创新者”的管理问题的研究和实践。 与人资源管理的另一个差异是,人力资本管理对人力资本所有者在企业中地位的基本看法与人力资 源管理不同。人力资源管理认为,员工是物质资本的被雇用者,而人力资本管理认为,人力资本所 有者是企业的投资...

  • 企业人力资源管理师预测试题7节

    Monday, February 28, 2022

    企业人力资源管理师预测试题7节 第1节在企业组织结构变革时需分析组织关系,其中不需要分析的内容是()。A:某个单位应同哪些单位和个人发生联系 B:某个单位要求别人给予何种配合和服务 C:某个单位的工作效率和员工的士气如何 D:某个单位应该为别的单位提供哪些服务答案:C解析:组织关系分析需要:分析某个单位应同哪些单位和个人发生联系?要求别人给予何种配合和服务?它应对别的单位提供什么协作和服务?(2016年5月)()是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时,能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张...

  • 2022企业人力资源管理师历年真题和解答6辑

    Monday, February 28, 2022

    2022企业人力资源管理师历年真题和解答6辑 第1辑薪酬结构调整以后,员工薪酬组成包括()。A.基本薪酬 B.岗位薪酬 C.岗位绩效薪酬 D.特殊薪酬 E.技能薪酬 答案:A,B,C,D解析:以下属于以任务为中心的企业管理哲学内容的有()。A:重视员工企业生涯规划 B:着眼于企业的近期目标 C:认为员工是人工成本的承担者 D:单一的物质刺激手段 E:着眼于企业长远发展答案:B,C,D解析:管理哲学分为“见物不见人”的以工作任务为中心的管理哲学和“见人又见物”的以劳动者为主导的管理哲学。其中以任务为中心的企...

  • 22年企业人力资源管理师模拟试题5卷

    Monday, February 28, 2022

    22年企业人力资源管理师模拟试题5卷 第1卷关键绩效指标作为绩效考评的指标与标准的结合体,它必须具备的条件是()。A:定型化、结果化 B:定型化、行为化 C:定量化、结果化 D:定量化、行为化答案:D解析:关键绩效指标作为绩效考评的指标与标准的结合体,它必须是定量化的,如果难以定量化,那么也必须是行为化的。如果定量化和行为化这两个特征都不具备,那么就无法对组织或员工个人的关键绩效指标进行测评。()的企业大学对外是利润中心。A.指导型组织模式 B.独立型组织模式 C.合作型组织模式 D.战略联合型组织模式答...

  • 2022企业人力资源管理师考试历年真题精选5卷

    Monday, February 28, 2022

    2022企业人力资源管理师考试历年真题精选5卷 第1卷企业开展的员工培训属于人力资本的( )。 A.获得和配置 B.价值计量 C.投资 D.激励和约束答案:C解析:企业间接成本包括(  )。A.材料成本 B.人力资源人工成本 C.销售费用 D.财务费用 E.企业管理费用 答案:C,D,E解析:招聘总成本效益的计算公式为()。A:总成本效益=录用人数/招聘总成本 B:总成本效益=应聘人数/招募期间的费用 C:总成本效益=被选中人数/选拔期间的费用 D:总成本效益=正式录用的人数/录用期间的费用答案:A解析:...

  • 企业人力资源管理师试题7卷

    Monday, February 28, 2022

    企业人力资源管理师试题7卷 第1卷2005年6月,19岁的李某从东北农村来到北京,经亲戚介绍到一家印刷厂当了一名印刷工。2007年8月,已有两年多工作经验的李某,在工作中不慎将左手卷进机器,虽经医院紧急抢救,仍没有保留住李某的左手。在医院治疗期间,劳动社会保障部门认定了李某的工伤。2008年3月李某治疗终结后,被工伤鉴定机构确定为工伤致残四级。身为农民工的李某失去了劳动能力,给其今后生活带来了许多困难。在其家人的陪同下,他向印刷厂提出按国家规定支付一次性伤残补助金、异地安家费、并按社会平均寿命70岁计算,...

  • 企业人力资源管理师考试真题9卷

    Monday, February 28, 2022

    企业人力资源管理师考试真题9卷 第1卷简述采用层次分析法确定绩效考评权重的主要步骤。除该方法外,还有哪些方法可以确定绩效考评权重?(16分)答案:解析:(1)层次分析法确定绩效考评权重的主要步骤如下: ①建立层次结构模型。(3分) ②确立思维判断定量化的标度。(3分) ③构造判断矩阵。(3分) ④计算权向量并做一致性检验。(3分) (2)确定绩效考评权重的方法除了层次分析法以外,还包括以下几种方法: ①专家经验判定法。(2分) ②排序法。(2分) (2017年5月)()与工作岗位或技能的关系最紧密 A.基...

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